本报讯（记者 李淑娟 通讯员 华桢杰） 德令哈市柯鲁柯镇着眼打通“选、育、管、用”四个环节，聚合力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的农村（社区）后备干部队伍力量，成为实现乡村全面振兴的“生力军”。

建强队伍从优“选”，激活发展新活力。抓实选优配强，精准选任想干事、能干事、干成事的青年干部充实后备人才队伍。建立后备干部队伍管理台账，通过个人自荐、群众推荐、支部举荐、党委直荐等方式，补充完善后备人才队伍。实行动态管理，确保各村（社区）有1—2名党支部书记后备人选，并及时了解思想动态、掌握生产生活状况，帮助解决实际困难，做好业务培养、能力“体检”等工作，实现后备力量无缺口。

适应时代精心“育”，塑造发展新桥梁。结合各类主题教育活动，依托农垦文化博物馆等阵地，党员“冬春训”等契机，持续开展宣传教育与学习培训，党员干部思想自觉、党性观念、纪律要求和实际行动显著提升。大力开展村干部学习教育及业务培训，积极参加“雁阵工程”学历提升等相关活动。

压实责任严格“管”，践行发展新使命。建立村（社区）后备干部结对机制，从包村干部、村（社区）“两委”成员、驻村干部等人员中，选配后备干部帮带“导师”，按照实际情况“量体裁衣”，营造比学赶超浓厚氛围。同时，综合运用日常掌握、年度考核等方式，动态掌握村（社区）后备干部发展情况，注重因人而异、分类施策，打造材优干精的青年头雁队伍。

能上能下精准“用”，实现发展新作为。根据后备干部具体情况，建立“一人一档”“一村一册”的成长档案，掌握后备干部基本情况，明确培养方向。注重让后备干部在一线实践中经历风雨、增长才干，培养锻炼后备干部等全面提高思想理论水平和业务能力。探索建立后备干部担当作为、容错免责等各项激励机制，树立能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选人用人导向。