本报讯（记者 马春香 通讯员 刘徽） 近年来，都兰县立足公务员队伍建设实际，充分发挥公务员职级并行的正向激励作用和职级杠杆撬动作用，激发公务员队伍干事创业的主动性，破除“熬资历”，让职级晋升在干部担当作为中发挥重要作用。

坚持公务员职级空缺动态管理模式，制定都兰县符合晋升公务员职级名册，对拟晋升职级公务员的“三龄两历”、任职年限、奖惩信息、工作表现等进行梳理核对，为公务员职级科学谋划和精准研判公务员职级晋升工作提供可靠的数据支撑。着眼全县公务员队伍建设实际，充分考虑年龄、任职年限和工作年限等因素对公务员晋升路径进行提前测算，模拟出晋升职数和职级空缺数，盘活用好职级职数，在扩大急难险重岗位职级晋升的同时，确保晋升职数“年年有余”。

认真研究制定晋升工作方案，通过查阅干部人事档案和征求纪检部门意见等方式对拟晋升人选的资格条件进行审核，有档案信息存疑和问题线索的坚决不予晋升职级，在实地走访考察过程中听取领导、同事、服务对象的评价，用好“平时考核+期满考核+年度考核”三位一体考核机制，多渠道了解干部“八小时外”和“台上台下”表现，让职级晋升“上的有理、缓的有据”。

突出政治标准，树立鲜明实绩导向，通过“单位推荐、组织把关”原则，综合考虑干部德才表现、年度考核等因素确定晋升人选，坚持好中选优、优中选强，注重将思想政治素质好、实绩比较突出、群众公认度高的干部优先考虑晋升，不搞“论资排辈”，破除“时间久、自然有”的错误导向，向基层一线倾斜，注重发现勤恳踏实、默默奉献的“老黄牛”式干部和业务突出精练的“业务型”干部，优先晋升职级，牢固树立担当实干的鲜明导向。