（上接1版）建强村级组织，抓好以村党组织为核心的村级组织配套建设，向所有贫困村全面选派“第一书记”，强化村“两委”班子，健全村民自治机制和村民监督机构，切实提升基层党组织做好扶贫开发的能力水平。配强扶贫干部，在现在驻村工作队的基础上，向所有贫困村派出扶贫工作队，由“第一书记”兼任队长，统筹协调“第一书记”、驻村人员、挂职干部、联点领导、帮扶机关的干部力量。强化导向引领，把扶贫攻坚作为加强“三基”建设、践行“三严三实”要求、提升干部队伍思想政治水平的实践课堂，坚持正确用人导向，鼓励、引导广大干部和各类人才投身扶贫事业，到贫困地区建功立业。

巩固已有扶贫成果，做好脱贫后续工作。“十二五”期间，全州累计投入各类扶贫资金9亿多元，4.2万名各族群众实现稳定脱贫。要求州扶贫部门和各地区要进一步巩固扩大扶贫成果，对近年来已经实现脱贫目标的群众，特别是对实施易地搬迁的贫困家庭作一次全面扫描，开展一次“回头看”，详细了解群众在生产生活中的需求和困难，扎扎实实做好扶贫后续工作，有效遏制因病、因灾等返贫现象的发生。全面客观总结“十二五”期间全州扶贫工作取得的成绩和存在的不足，努力提炼可供复制的扶贫经验，做到面对成绩不盲目乐观，面对困难不悲观气馁，以新时代柴达木精神和逢山开路、遇水架桥的勇气，凝心聚力打好新一轮扶贫攻坚整体战役。

整合社会各方资源，形成扶贫强大合力。建立州厅级领导联系重点乡镇、县处级领导联系重点村、乡科级领导联系重点户的工作机制，群众一日不脱贫，帮扶始终不脱钩。运用市场机制，通过村企共建、百企联百村等活动载体，充分发挥州内央属企业、省属企业、私营企业等市场主体在扶贫开发中的积极作用，倡导市场主体在取得经济效益的同时承担相应的社会责任。进一步拓宽与浙江省的合作渠道，不断丰富对口援建的方式和内容，促进劳动、资本、技术等生产要素的双向自由流动，为扶贫攻坚注入新的生机与活力。充分发挥光彩基金会等社会公益组织的作用和功能，不断丰富“光彩事业”等公益活动的形式和内容，吸纳更多社会公益组织和慈善机构加入到扶贫攻坚工作中来。进一步坚定群众实现整体脱贫的信心，充分调动贫困群众的积极性、主动性和创造性，切实增强贫困群众脱贫的内生动力和“造血功能”。